用標準讓物業服務管理更簡單
新的一年,佳家如意園小區為實現江蘇萬楊物業公司長遠發展,結合公司和佳家如意園項目處的實際情況,總結了上一年內部工作中遇到的各種情況,在整理并加以完善原有考核制度的的基礎上,擬定了新的工作內部考核辦法。對管家工作、秩序維護隊工作、工程工作、保潔工作進行嚴格的細化規定并將獎懲制度代入考核中。通過強化管理,使項目處的管理服務科學化、正規化、專業化、綜合一體化,打造公司優秀的品牌文化。
物業管理真的很重要。所有從事物業的工作人員必須時刻做到把小區居民的合理訴求當作首要任務,努力提高居民的生活質量,讓他們享受便捷、優質的服務。
同時還要做到小區衛生達標,無偷盜事件發生,對業主反映的問題做到立即處理。物業的工作做的好不好,就看工作人員執行工作計劃認真與否,新的工作內部考核制度的“上崗”,讓大家深刻認識到只要認真的將工作按照工作標準執行,那么小區物業管理一定會做到更好!(萬楊物業佳家如意園項目:吳海燕)
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